最快更新回眸1991最新章节!
“好,今天就谈到这里,希望以后有机会多了解对方,这样更容易促进合作的达成。”
王耀城主动伸出手,与川省来的领导一一握手,见他们依然想纠缠着谈下去,直接开门见山的说道;
“对不起,我方谈判都是速度很快的解决,行就行,不行就不行。
没有习惯长时间的在谈判桌上拉锯,年初,并购的韩国海力士公司上百亿美金资产,我们在机场上一个多小时就谈定了。
所以说这次没有合作的可能,再谈下去浪费大家时间,就这样吧。
期待与有机会合作,谢谢!”
干脆利落地关闭了谈判大门,看着手下送走川省来的领导,王耀城转身离开了酒店会议室,脚步轻松的返回顶层总统套间。
川省常虹问题实在太大,对方国资委还想主导合资后的企业,这只能把大家都拖下水一起死,没有第二种可能。
王耀城钱是很多,可以不是大风刮来的,不会往这个无底洞里投。
更何况,王耀城是为了对标三星集团才起意并购电视生产厂家,如果不能够执行自己的经营方略,买来有何用?
如果财团入手并购川省常虹,将会投入巨资改造生产线,淘汰落后产能,改造成国际一流水平的液晶电视生产线,最大的目的是投入国际市场竞争。
是否赚钱都是次要的,关键是要逼得三星家用电器入不敷出,失去造血功能,然后在产业升级和技术换代中步步落后,丧失最关键的产品竞争力。
如果不能达到这个战略目的,并购川省常虹纯属闲的没事儿做,给自己找事儿。
国内彩电行业龙头常虹问题在哪儿呢?
常虹这个品牌的历史比较悠久,被誉为“彩电大王”,如今却走上了穷途末路,有一句话可以很好的形容它的境况。
成也萧何,败也萧何。
80年代初,常虹的广告语“天上彩虹,人间长虹”国人耳熟能详,红遍大江南北。
谁家能够拥有一台常虹电视机,是个很值得骄傲的事情。
而常虹电器股份有限公司董事长兼总经理倪润锋是个棱角毕露的人,上任以后,1989年就发起了大规模的价格战,引发了国内家电行业第一次大规模的降价序幕。
经过几轮价格战,常虹电器打败了国内的竞争对手,击败了洋品牌,用低价迅速抢占了市场,国产彩电用价廉物美的产品赢得了国人的喜爱。
1996年的时候,常虹电器彩电销售量达到440万台,1997年猛增到660万台,市场份额达到35%,全国每卖出三台电视,就有一台是常虹彩电。
因此,常虹电器获得了“彩电大王”的美誉。
繁华之下,隐藏着危机。
董事长倪润锋开挂开习惯了,为人也霸道惯了,经营策略剑走偏锋。
他试图垄断国内彩色显像管,计划拿下全国彩色显像管产量的70%,数量高达800万台之巨,等于说不给国内的竞争对手留一点活路。
事实上,国内厂家还可以从国外进口,这并不是什么紧缺的产品。
这两年
常虹电器囤积了巨量的彩色显像管,库存高达77亿元,国内的银行贷款利率高达16%,销售几百万台彩电的利润全赔上去都不够.
这让常虹电器背上沉重的债务包袱,魄力极大的倪润锋又打起了国外市场的主意,所以主动与APEX合作.
可惜面对国际市场经验丰富的老手,常虹电器团队经验不足,合作反而令企业巨亏。
仅仅两年,账面已净亏损35亿,仓库里堆积如山的彩色显像管,还有很多隐形的债务没有体现出来。
确实,常虹电器仅往来账目上就挂着100多亿,这里面有多少已经损失的呢?
国内厂家的会计科目漏洞太多,没有与世界会计制度接轨,经济数据完全不具有参考性,若想接手面临很大风险。
早年的长虹电视质量非常好,价格战以后质量直线下降,企业不注重质量管理,恶意竞争粗制滥造,好好的一手王炸全打烂了,市场和口碑全线崩塌。
进入九八年以来,三个月产品销售不如往年同期三成,出现急剧下滑,企业经营滑向深渊。
川省领导有可能看王耀城态度和蔼,一副年轻好说话的样子,在会议室里无形的就把价格抬的太高了,一副奇货可居的样子。
愿意让出部分股权,希望国资委能够在企业经营和人事任免上有发言权,能够在合资企业得到一些重要职务,希望能大力投资改造生产线,升级换代产品,希望能创造更多就业机会,希望……
呵呵!
所谓希望的越多,失望的越大。
王耀城直接终止了谈判,请他们走人了。
连自己手上的筹码都不清楚,引入外资到底为了什么?是为了企业发展还是内部争权夺利?是为了政绩还是挽救工作机会,是为了维护社会稳定还是仅仅注重于企业经营?
说明:手机阅读,可用拇指按住屏幕往上拉。可自动进入下一章
说明:电脑阅读,可以按键盘← →方向键直接翻页