2003年度，丰田汽车的销售额达到2.33万亿日元，营业利润17699亿日元(约150亿美元)，展现了无与伦比的吸金能力。
如此一家优秀的汽车制造业霸主，2003年的市值仅为1322亿美金，从市值来看位居汽车业界第一。
米国通用、福特、克莱斯勒三家世界级汽车制造商，市值在至560至320亿美元之间，全加起来也抵不上一家丰田汽车。
三井高长用脚趾头想一想，对方肯定会提出参股丰田汽车的要求，那么如何定价，出让份额就是争论的焦点问题，这几乎无法回避。
经过数十年深远布局，三井财团同样控制着世界钢铁业从采矿到钢铁制成品全产业链价格走势，在世界24家主要钢铁企业中，重点投资六家，参股18家，影响力渗透到每一个方面。
现在问题来了
钢铁从采矿到轧制企业市值普遍较低，这部分权益如何衡量价值是个大难题。
好在双方财团大佬确定了基本方向，下面具体工作就由工作组对接，这种复杂而长期的谈判，充满了利益的衡量和角逐，没有几年的功夫是看不到成果的。
王族基金不傻，不会愿意用电子半导产业股权交换钢铁产业股权。
三井财团同样不愿意用丰田汽车和索尼公司股权，交换香港上海大酒店股份或者国泰航空股份，这里面都存在着细致的利益考量，存在着价值对等评估，存在着博弈过程。
好在双方旗下产业众多，总有一款符合您。
两位大佬秘密约定;
本着先易后难的原则逐步推进，用实际利益捆绑将双方紧紧的团结在一起。
三井财团在扶桑国，王族基金在华夏都有无法忽视的重要影响力，双方的合作互补大于竞争，这是合作的前提和主基调。
一个多小时以后
王耀城很满意双方密会的结果，考虑了一番提出了新的建议;
“三井君，我建议双方在家电产品领域加深合作，共同应对韩半岛三星和LG的市场竞争，这些棒子可不省心啊！”
“哦，王桑的意思……”
“呵呵，我觉得三星和LG是家电领域有力的挑战者，他们发展势头迅猛，已经切实威胁到贵我双方切实利益，不得不重视啊！”
王耀城也不隐瞒自己的观点，继续说道;
“发展到今天，相信三井君也看到了，三星和LG这些韩企从挑战者已经逐渐成长为家电行业巨头之一。
并且在价值链上不断攀升，主流产品从低端攀升到中端，正在冲击索尼和东芝等企业占据的高端市场，竞争力不容小觑。
而且，这些韩企普遍在华夏国内设立合资企业。
利用华夏娴熟的工人技能和低廉成本，大幅度增强企业竞争实力，是个非常棘手的硬骨头。
第一步，我希望在家电领域率先行动起来;
双方合作从设立在华合资企业开始，欢迎索尼，NEC，东芝和三洋等家电企业，与格立集团和长江科技集团携手合作，这对双方都大有益处。
王族基金在华夏拥有华南深圳工业园，东莞工业园，华东金陵工业园，淮州工业园，华北燕京高科技工业园，中原工业园和川省工业园，拥有强大的生产能力和遍及全国的物流。
这一切，都可以为双方合作企业提供强大支撑，成为面向世界的家电产品生产基地。
第二步;
在世界市场竞争中，双方可以形成错位合作。
格立集团与黄河科技集团主流产品以中低档为主，索尼，NEC，东芝以中高档为主，双方形成合力围剿韩企，我相信必然能取得很好效果。
首先，在众多的华夏家电厂商群狼战术之下，三星和LG必然会丢弃世界家电低端市场，着力于稳固中端市场，并挑战高端市场。
那么，真正决定性的战场就在家电中端市场，是韩企生死存亡的命门所在。
我希望贵方财团企业能够舍弃一部分利益，在中端市场给予对方降维打击，而格立集团在中低端市场全力配合，双方合力围剿。
最后，清场之后，你我两方可以共享利益。”
三井高长意味深长的看着王耀城不说话，片刻之后展颜一笑，说道;“王桑，看来你对三星很忌惮呐！”
“没错，李建熙是一位雄才大略的企业家，眼光和魄力都是我深感钦佩的。”
“既生瑜，何生亮，恐怕他并不希望如此被你重视，这无疑是个悲剧。”作为传统的扶桑世家，三井高长有着深厚的中文功底，忍不住悼了句古文。
“呵呵，强劲的对手总是让我警醒，片刻也不敢松懈。”
“哎……我宁愿做你的朋友，也不想做你的对手，这实在令人胆寒，据我所知，李建熙布局未来的液晶面板和电子半导体产业就是毁在王族基金针对性的竞争手里，现在又盯上了他的家电产业，呵呵呵……”
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